挑战
便宜的线索不等于好线索
每个平台都用自己的方式算 CPL,而且没有一个会说明这些线索到了销售那里之后怎么样了。
六个平台,六种 CPL,零质量信号
每个广告管理工具都按自己的方式报每条线索成本,而没有一个知道这些线索最后有没有通过筛选。拿来比较的数字,本来就不在量同一件事。
CPL 便宜的渠道,把漏斗灌满了垃圾
看起来最便宜的那个渠道,往往把销售默默丢掉的线索塞满了商机池。结果它还因此拿到更多预算,团队却被打不通的电话埋住。
线索成本和线索质量在两个工具里
花费在广告管理工具里,哪些线索能成单的真相在 CRM 里。两个互不相连的故事,意味着优化的是看得见的那一半,而不是赚钱的那一半。
解决方案
买商机,不是买线索数量
把六个平台的线索成本统一起来,用有效线索成本而不是好看的 CPL 来比较,再用跨平台规则限制那个往漏斗里灌垃圾的渠道,让每一分钱都追着真正能转化的线索走。
当 CPL 开始代表质量
认出空心渠道
找出看着便宜却从不成单的来源
用商机说话
按有效线索争预算,而不是按线索数量
一个质量视图
六个平台放在同一场线索质量的对话里
更快地重新分配
把花费转向真正能转化的渠道