每个广告系列的利润。 不是 ROAS 的数字游戏。
广告支出回报率（ROAS）说的是收入除以花费，它不说明到底有没有赚到钱。Wevion 把商品成本（COGS）、运费、支付手续费和退款都算进去，给出每个广告系列、每个 SKU 的真实利润率。这才是决定放量还是关停的那个数字。
真实利润率，不是收入除以花费。
ROAS 是收入除以花费，它把真相盖住了。一个 ROAS 3 倍的广告系列，把商品成本、运费和手续费算进来之后，完全可能是亏的。Wevion 减去 COGS、运费、支付手续费和退款，给出每个广告系列的实际利润。终于有了一个说明赚没赚钱的数字，而不只是在搬运收入。
利润细到每个 SKU。
按商品填入商品成本、运费和费用结构，Wevion 就在 SKU 层级算出利润率。看清哪些商品利润健康，哪些 ROAS 好看、真实成本一落地就开始失血。把预算给真正赚钱的那部分，而不是看起来赚钱的那部分。
按利润做决定，不看虚荣指标。
放量那些真正印钱的广告系列，关掉那些悄悄在亏的，哪怕它们的 ROAS 看着还行。当每个广告系列、每个 SKU 的真实利润率摆在眼前，放量决定就不再是披着“ROAS 优化”外衣的猜测，而是建立在实际利润上。
核心优势
看利润，不看 ROAS
从收入里减去 COGS、运费、支付手续费和退款，得到每个广告系列的真实利润率。这个数字说明的是有没有真的赚到钱，而不只是把钱搬了一圈。
利润率细到 SKU
按商品填入成本和费用结构，在 SKU 层级看利润。找出那些 ROAS 好看、算上真实成本就开始失血的商品。
只放量真正赚钱的
把预算分配给净赚真钱的广告系列和商品，而不是只把 ROAS 跑得高的。放量决定建立在利润率上，不建立在虚荣指标上。
Daniela 怎样按利润放量，而不是按 ROAS
Daniela 为一个 DTC 护肤品牌跑付费社媒广告。两个广告系列的 ROAS 都是 3.2 倍，只看收入的话完全一样。用 Wevion 之前，她会把两个都放量。有了 Profitability Analytics，她看到了真相：一个卖的是高毛利精华，净赚了真钱；另一个推的是低毛利组合装，扣掉 COGS、运费和手续费之后是亏的。她放量了赚钱的那个，关掉了另一个，整体 ROAS 几乎没动，实际利润率却涨了上去。
实际会有什么变化
按一个藏着亏损的 ROAS 放量
在广告管理工具里看 ROAS，看到 3 倍，就放量。但 ROAS 不管商品成本、运费和手续费，于是一个看起来赚钱的广告系列，可能每一单都在悄悄亏，而预算还在不停往里加。
按看得见的利润放量
Wevion 减去 COGS、运费、手续费和退款，给出每个广告系列、每个 SKU 的真实利润率。放量真正净赚的，关掉在亏的，哪怕它的 ROAS 看着还行。决定建立在利润率上，而不是收入上。
真实利润率
把 COGS、运费、手续费和退款算进去之后，每个广告系列、每个 SKU 的利润，而不是 ROAS 的数字游戏